Il corso
Nato a Stanford dall’incontro tra design, ingegneria e scienze umane, il Design Thinking è oggi il framework d’elezione per chiunque voglia guidare l’innovazione con metodo. Un approccio human-centered che permette alle aziende di ogni dimensione di trasformare l’incertezza in soluzioni strategiche, scalabili e ad alto impatto.
Questo percorso è un laboratorio continuo, strutturato come un ibrido tra alta formazione e consulenza strategica. Non riceverai soluzioni preconfezionate ma imparerai un metodo per costruirle. Il corso ti sfida ad applicare ogni tecnica in tempo reale alla tua realtà professionale, trasformando l’aula nel primo banco di prova della tua strategia aziendale.
Perché questo corso fa per te
Portare l’innovazione in azienda non è un compito che si può delegare per sempre. Questo percorso intensivo ti fornisce la profondità necessaria per interiorizzare il mindset del Design Thinking. Imparerai a facilitare il cambiamento e a gestire le resistenze dei team, diventando il punto di riferimento capace di trasformare i problemi complessi in asset strategici, assicurandoti che ogni progetto sia desiderabile, fattibile e sostenibile.
A chi è rivolto
Product Manager
che vogliono integrare una metodologia rigorosa nel ciclo di vita del prodotto per validare ogni investimento ed evitare di sviluppare funzionalità che il mercato non richiede
Innovation e Change Manager
che definiscono la direzione strategica delle aziende e vogliono guidarne la trasformazione culturale.
Startup Founder
che devono strutturare la crescita dell’azienda e vogliono costruire un sistema di innovazione continua che sia scalabile, ripetibile e non basato solo sull’intuizione.
Team Leader
che operano in contesti complessi e vogliono imparare a gestire i “wicked problems” quotidiani attraverso la co-creazione e il coinvolgimento attivo del proprio team.
Prerequisiti consigliati
Non sono richieste conoscenze tecniche. Il corso è progettato per essere accessibile a chiunque senta l’urgenza di passare dall’intuizione al metodo e voglia acquisire la capacità di governare la complessità, trasformando le sfide future in opportunità reali di business.
Il docente
Giancarlo La Pietra
Innovation Manager · Startup Mentor · MBA
Da oltre 25 anni collabora con startup, aziende e l’Università Milano-Bicocca per promuovere l’innovazione e la sostenibilità. È costantemente impegnato nella ricerca e applicazione sul campo di approcci human-centered e metodologie innovative per migliorare servizi, processi educativi e strategie organizzative.
Programma
Modulo 1
Mindset innovativo e Bias cognitivi
Qui getterai le basi del tuo percorso, imparando a riconoscere e disinnescare i bias cognitivi che spesso portano il management a prendere decisioni basate su presupposti errati. Utilizzerai l’Expectation Mapping per mappare gli stakeholder e allineare gli obiettivi della tua sfida alle reali priorità strategiche della tua organizzazione.
Modulo 2
Comprendere i bisogni profondi
Padroneggerai metodologie di ricerca sul campo come il metodo AEIOU e lo Shadowing, trasformando i dati raccolti in strumenti decisionali come la Customer Empathy Map e lo User Journey. Imparerai a sintetizzare gli insight emersi per formulare domande generative attraverso la tecnica How Might We, definendo un Design Brief capace di orientare l’intera strategia di innovazione
Modulo 3
Generazione di idee e sviluppo di soluzioni
Sperimenterai tecniche di pensiero laterale come lo SCAMPER e le Dark Horse Ideas per spingere il team oltre le soluzioni ovvie. Attraverso la prototipazione rapida a bassa fedeltà (storyboard, mockup e role play) impari velocemente dagli errori senza sprecare risorse aziendali.
Modulo 4
Validazione e Facilitazione del cambiamento
Finalmente passerai dal prototipo ad un progetto scalabile. Imparerai a valutare le soluzioni attraverso le tre lenti di desiderabilità, fattibilità e sostenibilità economica, utilizzando le Learning Card per progettare esperimenti reali e raccogliere dati certi che riducano il rischio d’impresa. Acquisirai infine le competenze di facilitazione necessarie per gestire i team interdisciplinari e superare le resistenze interne, diventando il motore del cambiamento.
Cosa saprai fare
Agire come facilitatore interno
Saprai guidare sessioni di co-creazione complesse, gestendo i diversi stakeholder e portando il team verso soluzioni condivise e validate.
Ridurre il rischio di impresa
Imparerai a costruire sistemi di test iterativi che proteggono gli investimenti aziendali, assicurando che ogni nuova iniziativa abbia un impatto reale sul business.
Progettare la strategia
Sarai in grado di applicare il Design Thinking a processi, servizi e modelli organizzativi, migliorando la capacità di adattamento e innovazione della tua organizzazione.
Il progetto personale
Puoi sfruttare il corso come un laboratorio sulla tua realtà. Settimana dopo settimana, applicherai ogni strumento presentato al tuo caso specifico, ricevendo feedback mirati dal docente e dai peer. Al termine, avrai un piano d’azione pronto per essere implementato immediatamente nella tua azienda, internalizzando così un know-how di alto livello che renderà la tua azienda autonoma nel guidare i propri processi di innovazione.
Perché sceglierci
Docenti eccellenti
Professionisti prima che formatori, dal notevole background accademico e con esperienza diretta sul campo.
Piccoli gruppi
Massimo 10 partecipanti, per garantire alta interattività e una formazione ritagliata sulle reali esigenze di ciascuno.
Lezioni online in diretta
Lezioni dopo le 18:30, per non fermare la tua operatività. Registrazioni delle lezioni disponibili on-demand.
Certificato e Open badge
Semplici da condividere nel CV e su LinkedIn e verificabili dai recruiter tramite la nostra piattaforma.
Calendario
Il Calendario è in via di definizione. Lascia la tua mail e ti avviseremo appena il corso sarà disponibile.