Come sviluppare le competenze del tuo team?
Prima di parlare di corsi, partiamo da ciò che vuoi raggiungere.
La formazione giusta per il tuo team dipende dai tuoi obiettivi, dalle competenze già presenti in azienda, dal tempo disponibile e dalle risorse che vuoi dedicare.
Studiamo in profondità la tua realtà:
- intervistiamo ciascun componente del team, per far emergere sia le potenzialità che i bisogni;
- analizziamo l’offerta formativa del tuo settore, valutando tutte le alternative: dalle risorse gratuite ai fondi finanziati, fino alle soluzioni personalizzate.
Ti forniamo un’analisi costi-benefici e una roadmap operativa dettagliata con tempi, priorità e persone coinvolte.
Così hai tutto ciò che serve per decidere con consapevolezza dove investire, mantenendo la piena indipendenza sull’esecuzione.
La roadmap del tuo team in 30 giorni
Priorità di sviluppo
Analisi delle competenze
Benchmark costi-benefici
Roadmap operativa
Iniziamo dal valorizzare quello che hai già: un senior può diventare il punto di riferimento di un’Academy interna, oppure possiamo individuare percorsi di apprendimento autonomo prima di progettare una formazione personalizzata.
Tu hai la visione completa. Noi ti aiutiamo a realizzarla.
Cosa ricevi?
In circa 30 giorni ricevi l’analisi personalizzata e la roadmap dettagliata per sviluppare le competenze del tuo team nei prossimi 12 mesi.
Definizione delle priorità
Partiamo dagli obiettivi che vuoi raggiungere e individuiamo le aree di sviluppo più importanti. Ad esempio:
- Aumentare la produttività del team
- Migliorare la collaborazione tra i reparti
- Rendere i nuovi assunti autonomi più velocemente
- Preparare i futuri responsabili
- Valorizzare il know-how interno
Analisi delle competenze
Intervistiamo ogni componente del team per avere una fotografia della situazione attuale e capire:
- Quali competenze sono già presenti nel team
- Chi può diventare un punto di riferimento interno
- Dove esistono eventuali gap da colmare
Benchmark costi-benefici
Un’analisi di mercato ritagliata sulle opzioni più adatte per ciascuno dei tuoi obiettivi, tenendo conto dell’impatto desiderato, dei tempi e del budget a disposizione. Ad esempio:
- Valorizzare i componenti del team più esperti come formatori interni
- Selezionare le migliori risorse gratuite per l’autoapprendimento
- Sviluppare Academy aziendali o community di apprendimento
- Strutturare percorsi di onboarding per i nuovi ingressi
- Valutare e confrontare soluzioni su misura di formazione e coaching
Piano operativo 12 mesi
Una roadmap dettagliata che ti aiuta a decidere con consapevolezza come far crescere il tuo team.
- Priorità e ordine temporale delle azioni
- Persone e ruoli coinvolti
- Opzioni valutate con vantaggi, limiti e stima dell’investimento
In circa 30 giorni completiamo l’analisi e ti presentiamo il dossier strategico per il tuo team:
- Mappatura delle competenze e dei gap: emersi dalle interviste 1-to-1 e dall’analisi interna.
- Benchmark del settore: la selezione delle migliori soluzioni formative (gratuite, finanziate e a mercato).
- Analisi Costi-Benefici: matrice pro/contro e stima dei budget necessari.
- Roadmap operativa a 12 mesi: priorità d’azione mese per mese con ruoli coinvolti, costi e tempi.
- Incontro di restituzione e presentazione: una sessione dedicata per analizzare insieme i risultati.
Prima di iniziare facciamo un incontro gratuito per capire i tuoi obiettivi e verificare l’idoneità del percorso.
Scegli il servizio più adatto per le tue esigenze
Ti aiutiamo ad innovare sfruttando la formazione come un vero investimento strategico.
Vuoi qualcuno che si occupi dello sviluppo delle competenze?
Quando non hai tempo o un referente interno che gestisce l’intero ciclo formativo.
Hai una sfida urgente da risolvere subito?
Senza vincoli, ci occupiamo di progetti su misura: dall’onboarding dei nuovi assunti alla creazione di un’Academy interna.