Un Responsabile formazione quando serve

Vuoi qualcuno che si occupi dello sviluppo delle competenze?

Se credi come noi che l’innovazione passi inevitabilmente dalla formazione, allora serve qualcuno che si occupi di far emergere le potenzialità inespresse del team e individuare costantemente nuovi stimoli per il business.

Se in azienda manca il tempo o non è presente un referente interno da dedicare a questa funzione, ti mettiamo a disposizione un Responsabile formazione in outsourcing che si fa carico dell’intera gestione operativa e strategica della formazione aziendale.

Cosa fa per la tua azienda

Gestisce l’intero ciclo formativo: dall’analisi dei bisogni alla progettazione, dall’organizzazione fino al monitoraggio dei risultati.

Pianifica

per mantenere allineati gli interventi agli obiettivi di business

  • Mappa le competenze attuali del team e individua i gap da colmare, ma soprattutto le potenzialità ancora inespresse.
  • Ottimizza il budget stanziato, considerando nella strategia anche le migliori risorse gratuite per l’autoapprendimento.
  • Pianifica le priorità e le tempistiche degli interventi, verificando l’eventuale accesso a canali di formazione finanziata quando compatibili con la strategia aziendale.

Costruisce

per dare struttura alla cultura dell’apprendimento, integrando tecnologie e persone.

  • Disegna percorsi di apprendimento personalizzati in base ai diversi ruoli aziendali.
  • Progetta e struttura l’Academy interna integrando solo le tecnologie che ti servono.
  • Individua le figure senior chiave in azienda e le supporta nel percorso per diventare formatori interni efficaci, capitalizzando il know-how che possiedi già.
  • Anima le community di apprendimento interne per stimolare il confronto spontaneo.

Coordina

per garantire la massima fluidità organizzativa

  • Seleziona i migliori docenti, coach e partner formativi sul mercato, attivandoli solo quando le competenze non possono essere sviluppate internamente.
  • Configura e gestisce la piattaforma LMS e le altre tecnologie scelte come supporto.
  • Organizza tutta la logistica operativa, sollevandoti da ogni aspetto burocratico.

Misura

affinché ogni investimento generi un valore reale

  • Monitora costantemente la qualità della formazione in termini di coinvolgimento.
  • Verifica l’impatto della formazione sulle performance e sulla produttività dei reparti.
  • Rivede e aggiorna la strategia nel tempo in base ai risultati ottenuti.

Responsabile formazione in outsourcing

Con un canone mensile, attivabile quando ne hai bisogno, avrai un L&D Manager as a Service, dedicato e flessibile.

Scegli il servizio più adatto per le tue esigenze

Ti aiutiamo ad innovare sfruttando la formazione come un vero investimento strategico.

Vuoi prima pianificare i prossimi 12 mesi?

Richiedi la roadmap per lo sviluppo delle competenze del tuo team

Hai una sfida urgente da risolvere subito?

Senza vincoli, ci occupiamo di progetti su misura: dall’onboarding dei nuovi assunti alla creazione di un’Academy interna.