Descrizione
Hai un’idea imprenditoriale? Grazie al Design Thinking hai il metodo che ti permette di progettare partendo dalle persone per costruire un business capace di resistere alle sfide del mercato.
Questo approccio all’innovazione, nato nei laboratori di Stanford e adottato oggi dai leader globali, integra intuizione, analisi e sperimentazione rapida con il fine di ridurre drasticamente il rischio di fallimento.
Lavorerai direttamente sulla tua idea e al termine del percorso, avrai un progetto solido e una roadmap operativa per i tuoi primi 60 giorni, ottimizzando tempo e risorse.
A chi è rivolto il corso
Il corso è progettato per aspiranti imprenditori e founder che vogliono testare la propria idea o accelerare un progetto già in fase di avvio. È il percorso ideale per chi cerca un metodo rigoroso per trasformare un’intuizione in un business strutturato e scalabile.
Prerequisiti
Non sono richieste competenze tecniche o una startup già avviata. Il corso è aperto a chiunque abbia un’idea imprenditoriale (anche allo stadio iniziale) e la volontà di applicare il Design Thinking per risolvere problemi di mercato.
Docente
Giancarlo La Pietra
Il Dott. La Pietra è un esperto di innovazione, design thinking e progettazione europea con oltre 25 anni di esperienza.
Laureato in giurisprudenza all’Università degli studi di Milano, ha conseguito un Master in Business Administration all’Università Milano-Bicocca e un Master in project management all’Università Bocconi.
Ha applicato sul campo approcci human-centered e metodologie innovative per migliorare servizi, processi educativi e strategie organizzative.
Attualmente lavora presso l’Università di Milano-Bicocca come Education Manager e Responsabile del Diritto allo Studio e del Servizio per l’Inclusione.
In parallelo, ha collaborato come formatore e docente con EIT Food, l’Università di Milano-Bicocca (inclusi due master) e altre organizzazioni, tenendo corsi su Design Thinking applicato all’innovazione in contesti aziendali e alimentari.
Ha ricoperto incarichi come Innovation Manager collaborando con startup, aziende e istituzioni per promuovere innovazione e sostenibilità.
Dedito alla formazione continua, si tiene costantemente aggiornato attraverso corsi e workshop in Italia e all’estero, mentre porta avanti con dedizione la ricerca di metodi di progettazione incentrati sull’uomo.
Il suo approccio pratico e orientato ai risultati aiuta i partecipanti al corso a sviluppare soluzioni creative e user-centered, applicabili immediatamente nel mondo del lavoro.
Obiettivi del Corso
L’obiettivo è acquisire metodo e sicurezza necessari per affrontare il mercato, minimizzando i rischi e massimizzando il valore della proposta di valore.
Cosa imparerai
Al termine del percorso sarai in grado di:
- Identificare i problemi ad alto valore per il mercato.
- Validare i bisogni reali dei potenziali clienti.
- Progettare una proposta di valore chiara e differenziante.
- Elaborare la roadmap operativa per i primi 60 giorni. Senza sprecare tempo e risorse.
Struttura del corso
Il corso si sviluppa nell’arco di 4 settimane, offrendo un percorso intensivo e strutturato che combina teoria, pratica e attività collaborative per garantire un apprendimento applicabile fin da subito alla propria realtà aziendale.
Il numero massimo di partecipanti è limitato a 10 persone, per garantire un’interazione diretta, un confronto attivo e un supporto mirato nello sviluppo dei progetti individuali.
Struttura settimanale
- Lezione online di 1,5 ore
Ogni settimana inizia con una lezione in Live Streaming in cui teoria e pratica si intrecciano per favorire una comprensione immediata dei concetti. Le lezioni sono interattive e stimolano una partecipazione attiva, essenziale per personalizzare il percorso di apprendimento.Recupero e approfondimento
Tutte le lezioni vengono registrate e rimangono disponibili per 6 mesi, nel caso dovessi essere assente o volessi rivedere i contenuti più complessi. - Attività sulla piattaforma
Parte integrante del percorso sono le attività collaborative ed individuali che la Piattaforma di Fargin mette a disposizione.Forum, mappe concettuali e glossari favoriscono l’apprendimento condiviso e la costruzione di una rete di confronto tra i partecipanti.Approfondimenti mirati e quiz di consolidamento consentono di rafforzare le competenze in modo autonomo.
Impegno richiesto
L’impegno settimanale richiesto è di almeno 4-5 ore, distribuite tra la lezione in Live Streaming, le attività collaborative e lo studio individuale.
La partecipazione attiva è fondamentale per personalizzare il proprio percorso di apprendimento.
Ogni partecipante è invitato a contribuire alle discussioni e interagire nelle attività collaborative in piattaforma, affinché l’apprendimento sia il più possibile mirato e applicato al proprio contesto lavorativo.
Come ottenere il certificato
Al termine del corso, per ottenere il certificato, dovrai:
- Completare tutte le attività richieste.
- Superare i quiz intermedi con almeno l’80% di risposte corrette.
- Superare il quiz finale con almeno il 90% di risposte corrette.
Una volta soddisfatti questi requisiti, riceverai il certificato che attesta la frequenza del corso con indicazione dei risultati raggiunti, insieme all’open badge, che potrai condividere anche su piattaforme pubbliche come i backpack digitali.
Costo
280 Euro (non soggetto a IVA) per partecipante.
Il corso di Design Thinking per Startup, pensato per aspiranti founder ambiziosi come te, include:
- 6 ore di lezioni in live streaming con il Dott. La Pietra, progettate per un piccolo gruppo esclusivo di soli 10 partecipanti, garantendo un’esperienza interattiva e altamente personalizzata per massimizzare l’apprendimento.
Le registrazioni delle lezioni rimarranno a tua disposizione per 6 mesi dopo la fine del corso.
- Certificato e open badge, per valorizzare il tuo impegno e le competenze acquisite, facilmente condivisibili con il tuo network professionale.
- Accesso illimitato alla piattaforma, per continuare ad utilizzare le risorse, approfondire le tue competenze e mantenere viva la connessione con la community di professionisti anche dopo il corso.
Calendario e chiusura iscrizioni
Le lezioni in Live Streaming saranno dalle 18.30 alle 20.00 a partire dal 14 Maggio 2026.
- Giovedì 14 Maggio
- Giovedì 21 Maggio
- Giovedì 28 Maggio
- Giovedì 4 Giugno
Sarà possibile iscriversi entro il 7 Maggio 2026 fino ad esaurimento posti.
Opzioni di Pagamento
Accettiamo pagamenti tramite: Carte di credito e debito, Bonifico bancario, PayPal ®, Apple Pay ®, Google Pay ®.
È possibile dilazionare l’importo in 3 rate senza interessi tramite: Klarna ® e PayPal ® Pay Later, questa possibilità è a discrezione dei partner.
I pagamenti vengono processati tramite i nostri fornitori di servizi di pagamento Stripe® e PayPal®, Fargin non raccoglie né conserva in alcun modo i dati di carta di credito o di debito.
Politiche di rimborso
Il Consumatore potrà richiedere il rimborso senza dover fornire alcuna motivazione entro il termine di 14 giorni dall’iscrizione ed entro 14 giorni prima della data di avvio del corso.
A seguito del recesso Fargin provvederà a riaccreditare all’acquirente, entro 30 giorni dalla data di ricezione del recesso, gli importi eventualmente pagati utilizzando la medesima modalità scelta per l’acquisto.
Agenda del corso
1° Modulo. Dall’idea alla sfida imprenditoriale
Identificare problemi ad alto valore è la condizione necessaria per costruire un business di successo.
Cosa farai:
Attraverso lo Startup Challenge Canvas isoli il valore reale che intendi generare. Grazie alla metodologia How Might We definisci il perimetro della tua sfida, trasformando le ipotesi iniziali in un obiettivo progettuale orientato al mercato.
2° Modulo. Partire dal cliente
Costruire qualcosa che nessuno vuole è l’errore più costoso di ogni startup. Qui acquisisci le tecniche di Customer Discovery per comprendere bisogni, motivazioni e comportamenti reali dei tuoi potenziali clienti.
Cosa farai:
Grazie alla Customer Empathy Map analizzi i vissuti del tuo target, passando dalle ipotesi ai fatti. Il laboratorio di simulazione di interviste ti allena ad estrarre gli insight critici, isolando i bisogni prioritari su cui fondare la tua proposta di valore.
3° Modulo. Progettare la proposta di valore
In questo modulo traduci gli insight raccolti sul cliente in una soluzione strutturata, assicurandoti che ogni caratteristica del tuo progetto risponda ad un bisogno reale.
Cosa farai:
Utilizzerai il Value Proposition Canvas per allineare le funzionalità del tuo prodotto o servizio alle necessità del target. Attraverso sessioni di ideazione guidata, selezionerai le componenti chiave della tua offerta per costruire un concept strutturato di startup sostenibile.
4° Modulo. Prototipare, testare e primi passi sul mercato
Nell’ultimo modulo si passa all’azione, ricordando che innovare significa supportare un ciclo continuo di sperimentazione. Grazie alla prototipazione permetti alla tua idea di adattarsi ai bisogni reali prima di investire tempo e risorse.
Cosa farai:
Per progettare test rapidi puoi sfruttare le Experiment & Learning Card, che ti permettono di raccogliere i feedback reali dal mercato e aggiustare il tiro prima del lancio. Definirai una roadmap operativa per i primi 60 giorni, identificando le azioni prioritarie per ridurre i rischi e ottimizzare l’uso di tempo e risorse.
Questo corso ti fornirà gli strumenti necessari per guidare lo sviluppo della tua startup riducendo l’incertezza e garantendo che ogni tua risorsa sia investita solo su ciò che crea valore reale per i clienti.
Ulteriori informazioni
Prima di procedere con l’acquisto si raccomanda di prendere visione dei Termini e Condizioni di Servizio.
Per qualsiasi informazione sul corso, puoi scriverci a info@fargin.space e ti risponderemo entro 24 ore offrendoti tutto il supporto necessario per aiutarti a trovare la soluzione più adatta alle tue esigenze.