Descrizione
Sfrutta il Design Thinking per progettare iniziative che aumentano l’engagement, sviluppano le competenze e migliorano la collaborazione tra i team.
Un approccio all’innovazione profondamente incentrato sull’essere umano, nato a Stanford per risolvere problemi complessi e oggi applicato alla sfida più grande: l’evoluzione del lavoro.
Questo corso ti offre strumenti immediatamente applicabili per comprendere i bisogni reali delle persone, progettare interventi efficaci e validare la sostenibilità delle soluzioni in modo rapido, integrando creatività, analisi e sperimentazione.
Al termine del percorso avrai sviluppato un progetto personale adatto al tuo contesto professionale, accompagnato da una roadmap operativa per guidare l’implementazione passo dopo passo.
A chi è rivolto il corso
Il corso è progettato per professionisti HR che desiderano evolvere nel ruolo per guidare l’innovazione e il cambiamento, ricoprendo posizioni chiave come Change Manager e HR Designer.
Prerequisiti
Non sono richieste conoscenze tecniche, il corso è progettato per essere accessibile a tutti.
Docente
Giancarlo La Pietra
Il Dott. La Pietra è un esperto di innovazione, design thinking e progettazione europea con oltre 25 anni di esperienza.
Laureato in giurisprudenza all’Università degli studi di Milano, ha conseguito un Master in Business Administration all’Università Milano-Bicocca e un Master in project management all’Università Bocconi.
Ha applicato sul campo approcci human-centered e metodologie innovative per migliorare servizi, processi educativi e strategie organizzative.
Attualmente lavora presso l’Università di Milano-Bicocca come Education Manager e Responsabile del Diritto allo Studio e del Servizio per l’Inclusione.
In parallelo, ha collaborato come formatore e docente con EIT Food, l’Università di Milano-Bicocca (inclusi due master) e altre organizzazioni, tenendo corsi su Design Thinking applicato all’innovazione in contesti aziendali e alimentari.
Ha ricoperto incarichi come Innovation Manager collaborando con startup, aziende e istituzioni per promuovere innovazione e sostenibilità.
Dedito alla formazione continua, si tiene costantemente aggiornato attraverso corsi e workshop in Italia e all’estero, mentre porta avanti con dedizione la ricerca di metodi di progettazione incentrati sull’uomo.
Il suo approccio pratico e orientato ai risultati aiuta i partecipanti al corso a sviluppare soluzioni creative e user-centered, applicabili immediatamente nel mondo del lavoro.
Obiettivi del Corso
Il corso accompagna i People Manager nell’acquisizione di un metodo rigoroso per innovare i processi, guidando un cambiamento che genera valore per il business proprio partendo dalla cura e dall’esperienza delle persone.
Cosa imparerai
Al termine del percorso sarai in grado di:
- Identificare i bisogni reali dei collaboratori e dei team.
- Ridisegnare i momenti critici dell’Employee Journey.
- Validare tramite prototipazione e co-progettazione.
- Elaborare la roadmap su misura per la tua azienda.
Struttura del corso
Il corso si sviluppa nell’arco di 4 settimane, offrendo un percorso intensivo e strutturato che combina teoria, pratica e attività collaborative per garantire un apprendimento applicabile fin da subito alla propria realtà aziendale.
Il numero massimo di partecipanti è limitato a 10 persone, per garantire un’interazione diretta, un confronto attivo e un supporto mirato nello sviluppo dei progetti individuali.
Struttura settimanale
- Lezione online di 1,5 ore
Ogni settimana inizia con una lezione in Live Streaming in cui teoria e pratica si intrecciano per favorire una comprensione immediata dei concetti. Le lezioni sono interattive e stimolano una partecipazione attiva, essenziale per personalizzare il percorso di apprendimento.
Recupero e approfondimento
Tutte le lezioni vengono registrate e rimangono disponibili per 6 mesi, nel caso dovessi essere assente o volessi rivedere i contenuti più complessi. - Attività sulla piattaforma
Parte integrante del percorso sono le attività collaborative ed individuali che la Piattaforma di Fargin mette a disposizione.
Forum, mappe concettuali e glossari favoriscono l’apprendimento condiviso e la costruzione di una rete di confronto tra i partecipanti.
Approfondimenti mirati e quiz di consolidamento consentono di rafforzare le competenze in modo autonomo.
Impegno richiesto
L’impegno settimanale richiesto è di almeno 4-5 ore, distribuite tra la lezione in Live Streaming, le attività collaborative e lo studio individuale.
La partecipazione attiva è fondamentale per personalizzare il proprio percorso di apprendimento.
Ogni partecipante è invitato a contribuire alle discussioni e interagire nelle attività collaborative in piattaforma, affinché l’apprendimento sia il più possibile mirato e applicato al proprio contesto lavorativo.
Come ottenere il certificato
Al termine del corso, per ottenere il certificato, dovrai:
- Completare tutte le attività richieste.
- Superare i quiz intermedi con almeno l’80% di risposte corrette.
- Superare il quiz finale con almeno il 90% di risposte corrette.
Una volta soddisfatti questi requisiti, riceverai il certificato che attesta la frequenza del corso con indicazione dei risultati raggiunti, insieme all’open badge, che potrai condividere anche su piattaforme pubbliche come i backpack digitali.
Costo
280 Euro (non soggetto a IVA) per partecipante.
Il corso di Design Thinking per HR Manager, pensato per professionisti ambiziosi come te, include:
- 6 ore di lezioni in live streaming con il Dott. La Pietra, progettate per un piccolo gruppo esclusivo di soli 10 partecipanti, garantendo un’esperienza interattiva e altamente personalizzata per massimizzare l’apprendimento.
Le registrazioni delle lezioni rimarranno a tua disposizione per 6 mesi dopo la fine del corso. - Certificato e open badge, per valorizzare il tuo impegno e le competenze acquisite, facilmente condivisibili con il tuo network professionale.
- Accesso illimitato alla piattaforma, per continuare ad utilizzare le risorse, approfondire le tue competenze e mantenere viva la connessione con la community di professionisti anche dopo il corso.
Calendario e chiusura iscrizioni
Le lezioni in Live Streaming saranno dalle 18.30 alle 20.00 a partire dal 14 Aprile 2026.
- Martedì 14 Aprile
- Martedì 21 Aprile
- Martedì 28 Aprile
- Martedì 5 Maggio
Sarà possibile iscriversi entro il 7 Aprile 2026 fino ad esaurimento posti.
Opzioni di Pagamento
Accettiamo pagamenti tramite: Carte di credito e debito, Bonifico bancario, PayPal ®, Apple Pay ®, Google Pay ®.
È possibile dilazionare l’importo in 3 rate senza interessi tramite: Klarna ® e PayPal ® Pay Later, questa possibilità è a discrezione dei partner.
I pagamenti vengono processati tramite i nostri fornitori di servizi di pagamento Stripe® e PayPal®, Fargin non raccoglie né conserva in alcun modo i dati di carta di credito o di debito.
Politiche di rimborso
Il Consumatore potrà richiedere il rimborso senza dover fornire alcuna motivazione entro il termine di 14 giorni dall’iscrizione ed entro 14 giorni prima della data di avvio del corso.
A seguito del recesso Fargin provvederà a riaccreditare all’acquirente, entro 30 giorni dalla data di ricezione del recesso, gli importi eventualmente pagati utilizzando la medesima modalità scelta per l’acquisto.
Agenda del corso
1° Modulo. Dall’HR Manager all’Experience Designer
Il primo passo per trasformare l’organizzazione è cambiare la lente con cui la guardiamo. In questo modulo entrerai nel vivo del Design Thinking applicato allo sviluppo delle persone, imparando a integrare creatività, rigore analitico e azione rapida.
Cosa farai:
Attraverso l’Expectation & Challenge Canvas, mapperai le tue criticità organizzative per isolare e scegliere la sfida su cui lavorerai durante tutto il corso.
2° Modulo. Mappare i bisogni profondi
In questo modulo acquisirai gli strumenti dell’empatia organizzativa per identificare le motivazioni profonde che caratterizzano l’esperienza quotidiana dei tuoi team.
Cosa farai:
Analizzerai l’Employee Journey utilizzando l’Empathy Map per far emergere le leve motivazionali e i punti di attrito. L’obiettivo è trasformare i vissuti delle persone in dati progettuali, isolando i bisogni prioritari su cui intervenire per disegnare un’esperienza di valore.
3° Modulo. Generare soluzioni HR innovative e realistiche
Ora serve governare il processo di ideazione, alternando momenti di creatività pura a criteri di selezione razionale per progettare interventi organizzativi che siano al contempo sostenibili.
Cosa farai:
Sperimenterai tecniche di divergenza e convergenza creativa, applicando il metodo SCAMPER per sfidare e ripensare i processi HR esistenti. Attraverso il Brainwriting guidato, genererai un ampio ventaglio di soluzioni per la tua sfida, utilizzando poi la Idea Selection Matrix per filtrare le proposte in base al loro reale impatto e alla fattibilità aziendale.
Come output avrai un set di soluzioni prioritarie, progettate per essere implementabili e allineate agli obiettivi di business.
4° Modulo. Prototipare e testare iniziative HR
Nell’ultimo modulo si passa all’azione, ricordando che innovare significa supportare un ciclo continuo di sperimentazione. Grazie alla prototipazione hai cura del cambiamento: gli permetti di adattarsi ai bisogni reali prima di diventare struttura, trasformando l’incertezza in un percorso di apprendimento condiviso.
Cosa farai:
Attraverso lo strumento delle Learning Card HR, progetterai test rapidi per raccogliere feedback reali dai collaboratori e aggiustare il tiro prima del lancio ufficiale.
Questo approccio ti permetterà di ridurre drasticamente il rischio di rigetto organizzativo e lo spreco di risorse, garantendo che ogni iniziativa sia validata sul campo prima di essere scalata in azienda.
Questo corso ti fornirà gli strumenti necessari per stilare un piano d’azione pronto per essere applicato nel tuo contesto professionale, supportato da una roadmap operativa per guidare l’implementazione passo dopo passo.
Ulteriori informazioni
Prima di procedere con l’acquisto si raccomanda di prendere visione dei Termini e Condizioni di Servizio.
Per qualsiasi informazione sul corso, puoi scriverci a info@fargin.space e ti risponderemo entro 24 ore offrendoti tutto il supporto necessario per aiutarti a trovare la soluzione più adatta alle tue esigenze.