Il corso
Hai un’idea imprenditoriale? Sfrutta il Design Thinking per trasformarla in un business capace di resistere alle sfide del mercato. Nato a Stanford e adottato in tutto il mondo, questo approccio integra intuizione, analisi e sperimentazione rapida per ridurre drasticamente il rischio di fallimento. Il corso ti fornisce il metodo per progettare partendo dalle persone, garantendo che ogni risorsa sia investita solo su ciò che crea valore reale per i clienti.
Perché questo corso fa per te
Costruire qualcosa che nessuno vuole è l’errore più costoso che da founder puoi commettere. Spesso le startup falliscono perché si innamorano della soluzione senza aver validato il problema. In questo corso imparerai a disinnescare questo rischio, passando dalle ipotesi ai fatti attraverso test rapidi e a basso costo. Lavorerai direttamente sulla tua idea per validarla e trasformarla in un progetto strutturato, che ottimizza tempo e budget per arrivare sul mercato con una proposta di valore che farà innamorare i clienti.
A chi è rivolto
Aspiranti Imprenditori
che hanno un’idea (anche allo stadio iniziale) e vogliono capire se ha un reale potenziale di mercato.
Startup Founder
che hanno già avviato un progetto ma sentono la necessità di validare il modello e accelerare la crescita con un metodo rigoroso.
Consulenti e Innovatori
che vogliono acquisire il framework di Stanford per aiutare gli aspiranti imprenditori a focalizzarsi sui problemi ad alto valore, accelerando il time-to-market dei loro progetti.
Prerequisiti consigliati
Nessuna competenza tecnica richiesta. È consigliato portare un’idea imprenditoriale (anche embrionale) e la volontà di mettersi in gioco con la sperimentazione.
Il docente
Giancarlo La Pietra
Innovation Manager · Startup Mentor · MBA
Da oltre 25 anni collabora con startup, aziende e l’Università Milano-Bicocca per promuovere l’innovazione e la sostenibilità. È costantemente impegnato nella ricerca e applicazione sul campo di approcci human-centered e metodologie innovative per migliorare servizi, processi educativi e strategie organizzative.
Programma
Modulo 1
Dall’idea alla sfida imprenditoriale
Isolare il valore reale tramite lo Startup Challenge Canvas. Utilizzo della metodologia How Might We per trasformare le ipotesi iniziali in obiettivi progettuali orientati al mercato.
Modulo 2
Customer Discovery
Acquisizione di tecniche di empatia per comprendere bisogni e comportamenti reali. Analisi del target con la Customer Empathy Map e laboratori di simulazione di interviste per estrarre insight critici.
Modulo 3
Progettare la Proposta di Valore
Allineamento delle funzionalità del prodotto alle necessità del target tramite il Value Proposition Canvas. Sessioni di ideazione guidata per costruire un concept di startup sostenibile e differenziante.
Modulo 4
Prototipazione e Test di Mercato
Sperimentazione rapida con le Experiment & Learning Card per raccogliere feedback reali prima del lancio. Definizione della roadmap operativa per i primi 60 giorni.
Cosa saprai fare
Identificare problemi ad alto valore
Saprai distinguere tra una semplice idea e un’opportunità di mercato reale, individuando i problemi per cui i clienti sono disposti a pagare.
Validare i bisogni del target
Sarai in grado di condurre sessioni di ricerca e interviste per confermare (o smentire) le tue ipotesi, evitando di investire risorse su soluzioni non richieste.
Definire soluzioni che i clienti amano
Imparerai a trasformare gli insight raccolti in una proposta di valore sostenibile, differenziante e pronta per il mercato.
Il progetto personale
Puoi sfruttare il corso come un laboratorio sulla tua idea. Settimana dopo settimana, applicherai ogni strumento presentato al tuo caso specifico. Al termine avrai una roadmap operativa per i primi 60 giorni, pronta per essere presentato ai potenziali partner e investitori.
Perché sceglierci
Docenti eccellenti
Professionisti prima che formatori, dal notevole background accademico e con esperienza diretta sul campo.
Piccoli gruppi
Massimo 10 partecipanti, per garantire alta interattività e una formazione ritagliata sulle reali esigenze di ciascuno.
Lezioni online in diretta
Lezioni dopo le 18:30, per non fermare la tua operatività. Registrazioni delle lezioni disponibili on-demand.
Certificato e Open badge
Semplici da condividere nel CV e su LinkedIn e verificabili dai recruiter tramite la nostra piattaforma.
Calendario
Gli incontri si svolgeranno dalle 18:30 alle 20:00.
- Giovedì 14 Maggio
- Giovedì 21 Maggio
- Giovedì 28 Maggio
- Giovedì 4 Giugno