Innovazione
In questa serie di articoli proponiamo degli stimoli per continuare a studiare assieme tutti i tipi di innovazione: da quella tecnologica, che ridefinisce i confini della possibilità, a quella di processo, che ottimizza l’efficienza operativa, dall’innovazione di prodotto, che plasmerà il futuro delle soluzioni offerte, all’innovazione di modello di business, che ridefinisce la struttura stessa delle aziende.
L’innovazione è il nostro obiettivo principale: formiamo per incentivare l’innovazione.
Vale la pena, secondo noi, analizzare il ciclo di vita dell’innovazione, identificando le fasi cruciali che portano al suo successo duraturo e analizzando i fattori abilitanti, in particolare, la cultura aziendale aperta al cambiamento, la collaborazione sinergica tra i dipartimenti e gli investimenti strategici in ricerca e sviluppo.
Il dilemma dell’innovatore di Clayton Christensen
I concetti chiave del libro “Il dilemma dell’innovatore” di Clayton Christensen. Le caratteristiche dell’innovazione dirompente rispetto all’innovazione di sostegno. La rete del valore, il paradosso del buon management, come proporre nuove idee, cosa tratta il marketing agnostico, i contesti per l’innovazione e gli spin-off.
A proposito di interdisciplinarità
Interdisciplinarità significa cercare nelle relazioni tra le discipline la visione più pertinente della realtà.